master branch of life

Daily BIOS

BIOS is firmware used to provide runtime services for operating systems and programs and to perform hardware initialization during the booting process.

• 明确自己今天该做什么
• 专注的去做
• 这件事可能很难。但我们是顶尖人才。我们做的事情本来就是很难的、带有不确定性的，生活没有所谓的常态。
• 在认知上，自己肯定是有问题的。学习就是改变自己的认知。
• 人的思维和记忆是有限的。不要浪费自己的时间和精力，关注时代背景和自己的内心。
• 很多事情明确了重要性和底层逻辑，就坚定不移的去做。
• 要做的事情已经定好了。现在不努力的话等于客观放弃。
• 什么都无法舍弃的人，什么都无法改变。
• 状态不好的话就休息，好好睡一觉

睡觉BIOS

睡觉当然是一件很难的事情，不然为什么小孩需要哄睡呢？每天人的动力是有限的，到晚上的时候一般就耗光了。所以每天不能太累，需要留一点劲，主动的去drive自己睡觉。

1. 晚上的做事效率很低，不如明天再做。熬夜其实是透支第二天的时间。
2. 熬夜会导致脸上出油爆痘、失眠脱发、内分泌失调、变胖。
3. 睡觉的过程其实是意识的连接池断开的过程。我们的意识和潜意识之间有很多个线程连接，这些线程产生思维的碰撞。当最后一个意识断开的时候，我们就进入睡眠状态了。
4. 所以，睡觉的核心就是有意识的丧失自己的意识。
5. 如何主动丧失意识？就是把意识转移到容易发散的地方。比如数羊、数自己的呼吸节奏、或者从面部到身体的各个部位，一点点放松。
6. 祝你好梦

Daily Priority

Simple and easy. Refuse unuseful thinking.

1. Change yourself and study english and prepare for XX
2. Work hard
3. Take care of yourself and keep a good mood.

Rank of coders

1. 业务负责人&VP：找方向（找到业务发展方向）、创效益（为公司创造实实在在的效益）、建文化（建设公司或部门的文化和价值观）
2. 总监：拿结果（拿到工作结果）、建团队（建立小而精战斗力强的团队）、提效率（提高执行效率）
3. 小老板：super carry，带领团队，指引方向，技术大牛
4. 组长：解难题（能解决业务或技术难题）,传帮带（能指导培初中级人员），标准化（能沉淀出可复制或可复用的方法论或工作方式，提高生产效率）
5. 大牛：中坚力量，超额完成布置的任务-》快速晋升
6. 普通员工：正常发挥，按时完成布置的任务-》普普通通，凭运气上分
7. 比较差的员工：艰难的、缺斤少两的完成任务-》快速上手，快速学习，少骗队友，少拖队友后腿，少装死，
8. 新同学：在给出指导和具体实施细节后，能独立按时按量（数量和质量）完成工作
9. 无法完成任务-》被淘汰

专注

我这个人不缺idea的。缺的是专注。如果你真的想做成一件事，专注是必要的。

互联网很丰富很精彩，但是没用，你的idea已经足够多了，不需要再拓展没用的知识了，网友，尤其是中国网友，阶层都很低，过滤垃圾信息的成本已经大于收益了。你要做的是专注在自己的计划上，用双手实现自己的目标。

很多事情，明确了底层逻辑和重要性就去做。做完，比做的完美要重要的多。

另外，幸运=你做的事情x这件事情知道的人数。你做的事情越多，你才有越多改变命运的机会。

Master branch of life

我这个人荡性很大，总是处在一个游荡的状态。也就是心不在焉、吊儿郎当、漫不经心、神志不清、怅然若失、无精打采、不当回事、迷迷糊糊、后知后觉、失魂落魄、无所用心、郁郁寡欢的迷茫状态。我也知道这样的状态不行，所以写了一篇《独居生活准则》。但是没啥用。我总是忘记了自我，又得到了新的自我。那个新的自我还是游荡着的。

其实这有着很深层的心理原因。那就是，我不想成为任何一种人。不想成为领袖、工人、农民，就想做个小市民，到处玩一玩。我不太想改变世界，更多的是追寻内心的安宁。

但是安宁没啥卵用啊。不光是我。其实所有人的安宁，都是自我欺骗罢了。世界很客观，很残酷。思想就像是盔甲。如果依赖太重，就会走不动路；如果没有依赖，就会很轻浮。饱食终日，无所用心，没法创造一些东西。所以还是要有一些依赖的。减少无用思维。

我觉得我的人生不能再瞎几把神游了，要有一条主线。你可以有很多想法，但就像是拉分支一样，最后这些想法还是要合入master的，而不是在一条分支上渐行渐远。所以需要明确自己人生的master——我是什么样的人，大环境是什么样，我在做什么样的事情，会影响哪些人，产生什么样的社会价值。

要做到这点，首先要跟上团队的宏大叙事。没有宏大的愿景，人是没有动力做螺丝钉的。比如说，我们要打造一个日活千万的社区，某个功要影响成千上万的用户。OK，这件事是值得做的。因为它切实的影响到人们的使用。我们要做Web3，那就把Web3理解透彻。

我觉得MS在这一点上其实做的比百度好。MS的指标，这一点比OKR更好。

其次，就是主动drive自己去做事情。我们做的事情，就拿研发来讲，本来就是带有一些不确定性的。在做之前，并不是很明确做出来的效果会是什么样。但是大体的轮廓是正确的。所以给你的工资就包含了这个从未知到光明的痛苦的部分，这件痛苦的事情就是交给你来做的，不然要你干嘛？我们宁可要模糊的正确，也不需要明确的错误。如果能做，给出成果；如果不能做，给出理由。

第三，就是提升自己的职业素养。不能是李嘉鹏只送关键团。平平无奇的几个操作：delay、达不到预期、不沟通不交流、健忘，三下五除二就给别人留下办事不靠谱的印象。那就全完了，以后有重要的事也轮不到你来做。工作中的问题，深刻的记住；不会的东西，自己下来多学；远超预期的完成任务。

Dark Forest & Horrible Memories

国之大事，在祀与戎。古用人牲祭祀，血腥惨烈，岂无由哉？

安逸的生活很容易就会让人忘记过去的苦难。每当我的生活开始安逸的时候，都会想，这种幸福和安逸是我可以享有的吗？

现在你的生活是好了那么一点，但是抗风险能力太差，都不像是在过正常的生活。

其实，我了解到很多大厂出来的人都一样，都带有一些应激创伤综合征。仿佛加班到10点，24小时oncall，深夜看监控，每年10%的裁员比例才是生活的常态。

没有理由假定别人带有恶意。但是，也没有任何理由相信社会带有善意。

战争一直在进行，只不过没有硝烟罢了。

剩下的都是残忍绝情的话，不想说了。

最后更新于 2023年7月4日 by qlili